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2015年2月29日以來，北京博奇王曲運(yùn)維項目部人員加班加點，放棄周日及節(jié)假日休息，全身心投入到兩臺機(jī)組的C修工作中，大家齊心協(xié)力、多項舉措給力C修，于4月18日圓滿完成了C級檢修工作。

檢修前期，各專業(yè)在較短時間內(nèi)組織編制檢修文件包，并繪制了檢修項目網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場布置圖、網(wǎng)絡(luò)工期控制計劃。對各階段工作任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化，明確具體內(nèi)容、安全措施及時間要求，力爭全面、細(xì)致、可靠。在檢修期間每天召開檢修例會，對現(xiàn)場的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排。安全監(jiān)督堅持“零容忍”原則，杜絕現(xiàn)場“三違”，現(xiàn)場做到“6S管理”的標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場動火、三票執(zhí)行等方面進(jìn)行全面檢查。

為保證硫檢修C修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，實現(xiàn)檢修過程的安全檢修、文明檢修，達(dá)到“應(yīng)修必修、修必修好”的目標(biāo)，項目部從源頭做起，對檢修安全和質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到現(xiàn)場工作無死角。項目部管理人員嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)，總共完成W點驗收228個、H點驗收136個。

兩臺機(jī)組C修過程中，3次被評為優(yōu)秀作業(yè)區(qū)，機(jī)組啟動后，所有設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定正常，無滲漏、無異常。通過王曲運(yùn)維項目全體員工的努力，實現(xiàn)了兩臺機(jī)組的檢修工期、安全、質(zhì)量可控、在控。